רק לאחת יש כאן קלאס: הנוקאאוט של ריאל לברצלונה בזירה העסקית

אתם צריכים להיות חולי כדורגל של תחילת שנות ה-2000 כדי לזכור את אלברט לוקה, חלוץ ששיחק במספר קבוצות לה ליגה, ניוקאסל ואייאקס. ב-2011 פרש אחרי 14 עונות כחלוץ ששיחק פעמיים בנבחרת ספרד ובסך הכל כבש 60 וקצת שערים בלה ליגה. קריירה סבירה שסיפקה מספיק קשרים כדי להפוך לעסקן ספורט בכיר.

ב-2019 לוקה חסר הניסיון בניהול ספורטיבי מונה להיות המנהל הספורטיבי של התאחדות הכדורגל הספרדית במקומו של חוסה פרנסיסקו מולינה. מי שמינה את לוקה הוא לואיס רוביאלס, היו"ר המביש של התאחדות הכדורגל הספרדית שעזב את הארגון בבושת פנים.

לוקה עזב את התפקיד במאי 2024 כי היה מעורב באירוע התקיפה המינית של רובילאס נגד ג'ני הרמוסו בטקס המדליות של המונדיאל ב-2023. לוקה העיד לטובתו של רוביאלס והוגדר בבית המשפט כאחד מהאנשים בתוך ההתאחדות לכדורגל שניסו לאלץ באופן לא חוקי את הרמוסו לוותר על המהלך המשפטי שלה נגד רוביאלס, שלעיני העולם תפס את השחקנית בראשה והכריח אותה להתנשק איתו.

לוקה הכחיש שדיבר עם הרמוסו על רוביאלס אבל שיחות וואטסאפ שקיים עם חברה של הרמוסו הפכו לראיות בבית המשפט. גאון הדור גם הסתבך עם אימרות בעל אופי גזעני כאשר דיבר על החלטתו של בראהים דיאס לשחק בנבחרת מרוקו ולא בנבחרת ספרד. בקיצור, תכשיט אמיתי.

השבוע הודיעה ברצלונה שלא תסע לעיר קובה שביפן, שם היתה אמורה להתחיל את מסע קדם העונה שלה. ההודעה באה 14 שעות בלבד לפני שהם היו אמורים לטוס לארץ השמש העולה, במועדון גילו שאף אחד לא שילם להם על הנסיעה. היו בעיות כלכליות לחברה הקוריאנית שהיתה אמורה לארגן את הטור (D-Drive) אבל שם האשימו את חברת יאסונדה, חברת הפקה מיפן, שהיתה אמורה להעביר את התשלום לברצלונה. בברצלונה ובקוריאה מאשימים את "השחיתות" של החברה היפנית, כולל האשמה בזיוף מסמכים. ברצלונה היתה אמורה להרוויח 20-25 מיליון יורו מהטור הזה למזרח הרחוק אבל מסתבר שהיא קיבלה רק 15 וספק אם תקבל את השאר בעתיד.

ומה הקשר של לאלברטו לוקה? טוב ששאלתם. D-DRIVE זו חברה שקיבלה חוזים מהתאחדות הכדורגל הספרדית של רוביאלס ומעבידה את לוקה שהוא חבר טוב של אנריק מאסיפ, סגן נשיא ברצלונה. או בקיצור: ברצלונה איפשרה למתווך מפוקפק לסדר לה את הטור של הקיץ וזה, ככל הנראה, יעלה באובדן הכנסה של 15 מיליון יורו לפחות - לא סכום שמועדון במצב כלכלי כמו של ברצלונה יכול להרשות לעצמו לאבד בגלל חוסר רצינות של השותפים שלו.

אבל זה הסיפור של ברצלונה בקדנציה השנייה של ז'ואן לאפורטה, פעם רפורמיסט שהביא את הסטנדרטים הניהוליים הטובים ביותר לבארסה ובנה אותה כמועדון השווה בהכנסתו לריאל מדריד ומנצ'סטר יונייטד - וכיום, נראה שהוא לא יכול לעשות שום דבר נכון למען עתיד הקבוצה כי הוא עסוק הרבה יותר מדי בשאלות על המורשת שלו כנשיא. הקישוש אחר הכסף בכל פינה בעולם כדי לא למכור כמה שחקנים ולהתחיל בנייה קשה ונכונה מחדש של המועדון, הופך את בארסה - לאט-לאט - למועדון פשוט לא רציני.

סתם לדוגמה, קבלו סיפור. ברצלונה - שחתמה בשבוע שעבר על הסכם קידום תיירות עם מדינה שממשלות העולם מזהירות את אזרחיהם מנסיעה אליה (קונגו) - חתמה לאחרונה גם עם ממשלת לוב על הסכם לפיו תקים אקדמיה בבנגאזי. ולא רק זה, בברצלונה קבעו גם שהם יגיעו למשחק ידידות באצטדיון הבינלאומי של בנגאזי.

אממה, בלוב יש שתי ממשלות, שהן יריבות אחת של השנייה והמצב שם נפיץ. באירופה לא מכירים בממשלה שברצלונה חתמה על הסכם איתה. ומשחק ידידות במקום שכל רגע יכול להתפוצץ? בטוח שהשחקנים שלך ששווים עשרות מיליונים יעריכו את זה. בקטנה, מה כבר יכול לקרות בנגאזי לנציגים של מדינה מערבית.

זאת ועוד, ברצלונה פתחה לאחרונה חנויות רשמיות חדשות שלה - במלאגה, מאיורקה וטיבליסי, גאורגיה. החנות בגיאורגיה תהיה החנות הבינלאומית הרשמית הראשונה של ברצלונה. הראשונה! לא בלונדון, ניו יורק, פריז או אמסטרדם אלא גיאורגיה. למה גיאורגיה? אולי בגלל הקדוש ג'ורג', לא. תתפלאו לדעת שזה בגלל קשרים עסקיים של אנשים בהנהלת ברצלונה עם איזשהו מיליארדר גיאורגי. לא מפוקפק בכלל. הכל טוב, אין מה לראות כאן.

ברצלונה - אחרי שמכרה לכל מיני קרנות הון חלקים גדולים מהכנסותיה ל-20 שנה קדימה, בשביל לא לבנות מחדש את הקבוצה בהרבה כסף שהושג בהלוואות - חייבת עכשיו לתחזק קבוצה עם עסקאות מפוקפקות, שפוגעות בקבלת ההחלטות האסטרטגיות ומחלישות את עוצמת המותג של המועדון. זה לא רציני בנושא המותג. ולא רציני בנושא האצטדיון.

ברצלונה, כנראה, תחזור אחרי שנתיים לאצטדיון שכנראה לא ממש יהיה מוכן לקבל אותה אחרי שיפוצים של 1.5 מיליארד יורו. זה לפחות מה שבמועדון, שתכנן לחזור לקאמפ נואו בנובמבר 2024, מקווים. הם מקווים כי אין להם תוכנית אחרת.

כל עונה באצטדיון האולימפי עולה להם 90 מיליון יורו לפחות באובדן הכנסה. הם בנו על להיות עונה אחת שם והם שיחקו בו שתיים. הם גם ללא רישיון לשחק באצטדיון על היהודים והם גם לא הגישו בקשת רישיון לשחק באצטדיון הזה העונה. המשמעות של זה היא שהקאמפ נואו יארח משחקים אם הוא מוכן או לא. מה שיפגע בהכנסות המועדון.

בניגוד גמור לברצלונה הלא רצינית, היריבה מבירת ספרד, ריאל מדריד, מסודרת לשנים קדימה בזכות ניהול נכסים יעיל ששומר על המותג של ריאל מדריד ומאפשר לה להציב קבוצה ברמה הכי גבוהה באירופה. ההחלטה של ריאל מדריד לשפץ את הסנטיאגו ברנבאו היא ככל הנראה אחת מההחלטות הטובות בהיסטוריה של עסקי הספורט. ריאל מדריד לקחה הלוואה של 1.17 מיליארד יורו, כדי לעשות את המהלך הדרמטי הזה אבל התוכניות של המועדון רציניות ונשענות על חישובים שמרניים והבנה עמוקה של תעשיית הספורט העולמית.

לפי הדו"ח של ריאל מדריד לעונת 2024/25 - המועדון הכניס שיא של 1.185 מיליארד יורו - 10% יותר מאשר העונה שלפני. זה נתון שהופך את ריאל מדריד למועדון הספורט היחיד בעולם עם הכנסה גדולה יותר מ-1.4 מיליארד דולר (לפחות 200 מיליון דולר יותר מכל מועדון ספורט אחר בעולם). וזה עוד יותר מרשים שריאל מדריד מגיעה למספרים הללו למרות ירידה בהכנסות מהסכם השידורים הקולקטיבי בספרד והדחה מוקדמת מבחינתם בליגת האלופות.

הדו"ח של ריאל מדריד מלמד שהעסק בנוי על מודלים חזקים של הכנסת ממגוון מקורות, תחזוקת קבוצה הישגית מבלי להשתגע מבחינה תקציבית והשקעות אסטרטגיות מעולות לעתיד. המועדון יסיים לשלם את ההלוואה עוד יותר מ-25 שנה אבל בגלל עתודות עמוקות, הוא בעצם מתקיים ללא חוב.

השיפוץ הפך את הסנטיאגו ברנבאו מאצטדיון מיושן לאצטדיון עם תאי VIP שיניבו הכנסות פרמיום לשנים קדימה. האצטדיון הוא גם אחד מהמוזיאונים הגדולים בעולם ויש בו את כל הכלים והאפשרויות למקסם הכנסות מימי הופעות ומשחקים.
ריאל מדריד מכניסה כבר 342 מיליון יורו בעונה מפעילות באצטדיון שלה וצפי ההכנסות מפעילות בברנבאו המחודש רק הולך וגובר. לשם השוואה, ריאל מדריד הכניסה בברנבאו לפני השיפוץ בערך 140 מיליון יורו בעונה. העלות השנתית של האצטדיון החדש של ריאל? 66 מיליון יורו בהחזר שנתי.

ריאל מדריד מכניסה בין 7 מיליון יורו ל-8.5 מיליון יורו למשחק באצטדיון. כלומר צריך לקיים בערך 8-9 משחקים בעונה, כדי להחזיר את החוב על האצטדיון עוד שנים עשורים קדימה. זה מודל עסקי לא רע במיוחד אם ההכנסות שלך מימי משחק יגדלו כי חתמת על הסכם עם ה-NFL (ארגון ספורט טיפה יותר רציני מ-D-DRIVE), איגוד הטניס הבינלאומית, חברות הפקה בינלאומיות חשובות ואתה במשא ומתן עם ה-NBA על קיום משחקי ליגה אצלך.

אגב, בריאל מדריד ראו שהאצטדיון החדש גם הגביר את הרצון של חברות רציניות להיות מעורבות כנותנות חסות למועדון. מה ששם אותה על המסלול של הכנסות מסחריות של יותר מחצי מיליארד יורו בשנה. ואיך יודעים שהעסק מתקתק? רווחים. ריאל מדריד רשמה רווח תפעולי של 208 מיליון יורו ורווח נקי של 24.3 מיליון יורו. מאז שנת 2000, ריאל מדריד רווחית מדי שנה - גם בשנים של הקורונה.

איך זה קורה? המועדון שומר על מבנה שכר נוקשה ומדי שנה יורד היחס של השכר להכנסות. המועדון משלם רק 43% מהכנסותיו לשחקניו (ירידה מ-47% בשנה שלפני והיחס הנמוך בהיסטוריה של ריאל מדריד כאשר, כל היריבות משלמות 50% או יותר מהכנסותיהן על שכר).

יש לזה משמעות ספורטיבית. יכול מאוד להיות שריאל מדריד, כרגע, לא יכולה להשתוות לאיכות של פריז סן ז'רמן על המגרש - אבל אתם יכולים להיות בטוחים, שבזכות המבנה הכלכלי של המועדון, היא תוכל להרשות לעצמה להיות בסביבתה של פריז סן ז'רמן שנים קדימה. וזה גם הישג כביר לאור שפיכת הכספים הבלתי נגמרת של קטאר לתוך הקבוצה שלהם.

ריאל מדריד איתנה מספיק כלכלית כדי להתמודד עם הכוחות העולים עם הכסף הבלתי נגמר ומבלי שהמותג שלה ישחק. ההפך, המותג שלה רק הופך ליותר ויותר בוהק וטהור ביחס למפלצות הכדורגל שמכוסות בנפט. ברצלונה לעומת זאת, מתחרה נגד הקבוצות המלוכלכות עם בוץ על הפנים שלה.