"זו לא באמת פתיחה. איך אפשר לנהל סניף כושר עם מגבלה של 30 איש? איך אמורים למדוד, להגביל, לתאם בין שיעורים לחדרי משקולות, כשמדובר במתחמים של אלפי מטרים?" שואל חיים פרנקל, מנכ"ל ובעלים של קבוצת ספייס גרופ, שמפעילה את רשתות ספייס, גולד'ס ג'ים ו-ספורטן.
פרנקל מדבר על הודעת הממשלה על התרת התקהלות מצומצמת: "מדובר במתחמים של אלפי מטרים, המחולקים לאולמות סטודיו, חדרי משקולות, אזורי אירובי, בריכות וחוגים. מגבלת 30 איש על כל הסניף, ללא הבחנה בין גודל או תכלית החלל, לא מאפשרת פתיחה ריאלית של המועדונים. זה אפילו לא כלכלי לפתוח את הדלת. חדרי כושר פועלים בפריסה רחבה, עם חללים נפרדים - ולעיתים אף עם שלושה-ארבעה אזורי פעילות פעילים במקביל. לכן, הטלת מגבלה אחידה של 30 איש על כלל המתחם אינה ישימה ומובילה להשבתה בפועל".
לטענתו, החלטה כזו פשוט מתעלמת מהמציאות המבצעית: "יש לנו סניפים תת-קרקעיים עם מרחבים מוגנים מלאים - למה לא לאפשר הפעלה מדורגת עם מגבלות יחסיות לשטח?"
קבוצת ספייס גרופ מציינת כי בכל סניפיה קיימים מרחבים מוגנים תקניים, המאפשרים תגובה מיידית במקרה של אזעקה בהתאם לדרישות פיקוד העורף. בחלק מהמקרים, מדובר בסניפים תת-קרקעיים שבהם ההגעה למרחב מוגן מהירה יותר מאשר במרבית בתי הקפה או המסעדות שזכו להקלות.
"אנחנו עומדים בתקנים ויותר מזה. יש לנו תוכניות חירום, נהלים ברורים, צוותים מאומנים. הציבור רוצה לחזור, המרחב קיים, אבל המדינה משאירה אותנו בחוץ שוב. מאות אלפי מנויים נותרים ללא מענה, ואלפי עובדים מאמנים, צוותי שירות, ספקים ללא עבודה בפועל. פרנקל מציין כי מעבר לפגיעה הכלכלית, מדובר גם בשחיקה מתמשכת באמון הציבור כלפי מקבלי ההחלטות: אי אפשר להצהיר על פתיחה אבל בפועל לחסום אותה באמצעים בירוקרטיים. הציבור רואה את הסתירה וכך גם העובדים והמנהלים שלנו. אם רוצים באמת לאפשר חזרה לשגרה צריך מתווה אמיתי, מבוסס נתונים ולא כותרות."