זה הולך להישמע כמו סיפור על עסקנות ספורט מרגיזה אבל זה סיפור הרבה יותר גדול - על שני סוגי מנהיגות בישראל והקרב ביניהם. המנהיגות המקצועית ו"האפורה" מול מנהיגות העסקונה והפוליטית, שהאינטרסים שלה נגועים בהרבה אגו ומריחים לא טוב.
באולימפיאדות האחרונות, הוועד האולימפי של ישראל מתנהל בסטנדרטים גבוהים מאוד של מינהל תקין. כל מי שמכיר ועבד עם המנכ"ל גילי לוסטיג והיו"ר יעל ארד, יודע שזה לא היה יכול להיות אחרת. הכל "ביי דה בוק" בשביל לשמר על ערכי המקצוענות והמצוינות שמאפיינים את הספורט האולימפי הישראלי בשנים האחרונות.
גם היריבים הכי מרים ומרירים של הוועד האולימפי הלא עסקני, יודו שהסטנדרטים המקצועיים, הספורטיביים והכלכליים עלו מדרגה תחת ארד ולוסטיג ולראייה הדו"חות הכספיים (החשופים והפומביים) של הארגון שזוכה לכל האישורים של מנהל תקין ופועל על פי החוק הישראלי (ואגב, את 2023 סיים ברווח, שהולך לספורט הישראלי וגם את 2024). הסטנדרטים הניהוליים השתנו מהימים - הרחוקים מאוד - של ניהול פוליטי ועסקני, שהותיר את הספורטאים האולימפיים שלנו ללא הכלים המתאימים במהלך הקריירה ואחריה.
הסיפור נסוב סביב הבית החדש של הוועד האולימפי. אחרי שנים רבות בהדר יוסף, עיריית תל אביב החליטה לשלם כ-50 מיליון שקל על השטח של הוועד האולימפי, מה שאיפשר לארגון לקחת את הכסף הזה ולהשקיע אותו בבניית בית אולימפי חדש. בנובמבר 2024 הוכרז שהבית האולימפי יעבור לפתח תקווה. בית הוועד האולימפי יוקם במתחם קרית הספורט ברחוב המפלסים וישתרע על פני 3 דונם. יהיו בו משרדי הוועד האולימפי, מרכז מבקרים, אודיטוריום, חדר כושר ולידו הוקמו גם אולמות ספורט ומגרשי ספורט.
כדי לנהל את כל הבירוקרטיה האדירה שכרוכה בבניית הבית האולימפי הוקמה "וועדת הבית האולימפי" - וועדה של מומחים שמקדישה את הזמן לחשיבה ולקידום התהליכים ואיתור מומחים. מדובר על וועדה ממליצה בלבד וכל המלצה מגיעה לוועדת התקשרויות (בעצם, מכרזים) שהוקמה על ידי יעל ארד עם כניסתה לתפקיד יושבת הראש ב-2021. הכל מוגדר בספר הנהלים של הוועד האולימפי.
כאמור, כמו תמיד אצל "בוקים" אפורים שחשובים להם דברים כמו "מינהל תקין" ו"לעשות הכל על פי החוק", כל התהליך מאוד מסודר ושקוף - מאחר שהוא מביא להרבה פניות של משרדים. יש דירוג, יש תנאי סף, נבחרים הספקים והמשרדים שמגישים את המפרט הטכני הטוב ביותר על פי חברי וועדת המומחים.
וועדת המומחים מורכבת מיגאל כרמי, יו"ר הוועד האולימפי הקודם ובכיר בעולם העסקי הישראלי, שבחייו עסק הרבה מאוד בתשתיות. עוד במומחים: עו"ד בתיה בראף, שותפה בכירה במשרד עורכי דין וותיק (הררי טויסטר ושות'), שעוסקת בעיקר בענייני בנייה ונדל"ן; השמאית דוברת אולפינר; עורך הדין צבי פירון, ראש משרד עורכי הדין שלו וגילי אמיר, שהיה יו"ר איגוד השייט וביום-יום שלו עוסק בתשתיות. בקדנציה הראשונה של וועדת המומחים שותף גם את עמית לנג, מנכ"ל מקורות. כולם מומחים בתחומם.
חברי וועדת ההתקשרויות, שבעצם בוחרים את המשרדים והחברות שאמורות לעסוק בבניית הבית האולימפי (וכל עסקה מעל 100 אלף שקל) על פי ספר הנהלים המפורט וההמלצות של וועדת המומחים, הם עו"ד סיגל אולפינר, יו"ר מחלקת הנוער של מכבי ראשון לציון בכדורסל וגם היתה בוועדה לשיוויון מגדרי של הוועד האולימפי בישראל והיתה בוועדה למניעת אלימות בספורט של משרד הספורט; משה גולדשטיין, מנהל משאבי אנוש באלביט לשעבר; צביקה פלג איש עם ניסיון רב ברכש עבור חיל האוויר וכנרת צדף, סגנית יו"ר הוועד האולימפי, מנכ"לית מרכז הפועל ו"האישה החזקה במרכז הפועל".
אם צדף נראית לכם יוצאת דופן ברשימת השמות של אנשי המקצוע, אז כנראה שאתם לא טועים. צדף שהבטיחה "להוציא את העסקונה מהספורט" עם כניסתה לתפקיד ב-2023, גוררת את הוועד האולימפי למאבק משפטי מיותר וחזרה לימי "העסקונה" של פעם. ולא ברור לאף אחד למה היא עושה את זה.
בתחילת פברואר התנהלה ישיבת הנהלת הוועד האולימפי כמדי חודש ובה אישרו את תקציב 2025. התקציב אושר פה אחד ואז חבר ההנהלה שמעון סוסן, ראש מועצת חבל מודיעין, שאל לגבי שילוב אפשרי של עו"ד גילי סומך לוועדה ההתקשרויות. ארד ענתה שהנושא לא טופל אך יטופל בעתיד ואז קרה משהו שפשוט לא רואים בדיונים של הוועד האולימפי.
על פניו, מדובר בנושא בירוקרטי ש"אפשר לסדר בקלות" לפי חבר הנהלת הוועד האולימפי שנכח בפגישה, אבל אז "כנרת קמה והתחילה לצעוק וזה נראה יותר אישי ממקצועי" אומר חבר ההנהלה. "הישיבה היתה טובה, הכל עבד טוב ואז נראה היה שכנרת פועלת מתוך אגו פגוע. זה היה כל כך אישי ולא מקצועי".
"ניסו להרגיע אותה - אפילו אנשי הפועל שהיו שם" אומר חבר הנהלה אחר. "עד הישיבה הזו הכל הלך בסדר, פשוט לא הבנו מה קרה. כולם עובדים עם כולם, כולם חברים, כולם באמת שמים את הספורט הישראלי לפני הכל". גם אלונה ברקת, יו"ר וועדת הכספים והבעלים של הפועל באר שבע, שבדיוק אישרה את התקציב, לא הבינה מאיפה כל הדבר הזה הגיע לפי עדים במקום.
להפתעת כולם, צדף איימה שהיא תפנה לרשם העמותות ו"תוכיח שהוועד האולימפי פועל בצורה לא תקינה" - למרות שהיא עצמה חברת בוועדת ההתקשרויות. כאמור, גם אנשי הפועל שנכחו בפגישה העידו ש"לא הבינו מה קרה". צדף גם דרשה "נציג שלה" וכמה ימים אחרי האירוע נחתה במייל של ראשי הוועד האולימפי חוות דעת מעורכת דין שדורשת למנות איש הפועל במקום היו"ר הקודם יגאל כרמי לוועדת המומחים - ובעצם לבטל את כל העבודה של וועדות המומחים ולייצר הליך של מכרזים פתוחים (שבפוליטיקה הישראלית הפכו את השיטה הזו לשיטה להעברת כסף ציבורי למקורבים).
צדף, שחברה בהנהלות ספורט רבות וגם במועצה הלאומית בספורט, היא בעלת השפעה כבירה על איגודי ספורט שונים - כולל איגוד האתלטיקה, שם מי שנחשב למקורבה, גל לוי, קיבל תפקיד של יועץ חיצוני אחרי שעזב בנסיבות משונות את תפקיד המנכ"ל (הוא גם משמש כיועץ למנכ"ל וינגייט), "תגרור את כל ההליך בבוץ משפטי ולא ברור מה האינטרסים שלה לעשות זאת" לפי חברי הנהלת הוועד האולימפי.
"זה הכל נראה מאוד לא מקצועי" אומר חבר הוועד המנהל. "כאילו משהו מפעם. קרב בין מכבי להפועל למרות שאף אחד כבר לא מתנהל ככה בוועד האולימפי ומכבי לא באמת צד בזה. זה נראה אישי. אני מאמין שהכל יסתדר והדבר הזה יעבור - אבל באמת שהדרמה מיותרת וממש מפעם".
שוב, מדובר בפרויקט בעלות של עשרות מיליוני שקלים - שמרכז הפועל, בעצם, מאיים לתקוע. בתחילת השבוע הבא, בישיבת ההנהלה, עו"ד גיל עטר היועץ המשפט של הוועד האולימפי, שמכהן גם כשופט ב-CAS (בין הדין הגבוה לספורט בשוויץ) ושותף בכיר במשרד נשיץ ברנדס אמיר, צפוי להבהיר שההליכים של הוועד האולימפי תקינים מבחינה משפטית (לפי תקדימים ולפי הביקורת של מבקר המדינה). בהנהלת הוועד רוצים שכל הנושא הזה יחזור לטונים הרגילים - המקצועיים - ולצאת מכל הסיפור הזה שמזכיר את הבוץ העסקני, שבמשך שנים תקע את הספורט האולימפי הישראלי.
תגובת מרכז הפועל:
"מרכז הפועל מבקש להציג את העובדות המלאות והמדויקות בנוגע למחלוקת על פרויקט הבית האולימפי, אשר לא קיבלו ביטוי מספק בכתבה.
עו"ד כנרת צדף, המתוארת כמי שמנסה "להחזיר את ימי העסקנות", היא למעשה משפטנית מומחית בדיני תאגידים וממשל תאגידי תקין עם ניסיון מוכח של 7 שנים בחברות ציבוריות הנסחרות במאות מיליוני שקלים. בהתבסס על ניסיונה המקצועי, היא זיהתה כשלים מהותיים בהליך הקמת הבית האולימפי:
1. בישיבת ועדת ההתקשרויות, עו"ד צדף התבקשה לאשר התקשרות בסך 3.6 מיליון ₪ עם אדריכל, כאשר טרם נחתם חוזה רשמי עם עיריית פתח תקווה על הקמת הבית האולימפי.
2. החומרים לדיון המורכב הועברו לחברי הוועדה שלוש שעות בלבד לפני הישיבה, ללא אפשרות לבחינה יסודית.
3. לא ניתן הסבר מספק לשאלות בסיסיות: כיצד בוצעה הפנייה לספקים? מי החליט למי לפנות? על בסיס אילו קריטריונים? בנוסף, כיצד התקבלו ההצעות בפעול? האם באמצעות תיבת מכרזים כמו שהנוהל מחייב או בדרך אחרת?
בניגוד למה שהוצג, הדרישה למכרז פומבי היא בדיוק ההיפך מ"עסקנות" - זהו המנגנון המקצועי ביותר להבטחת שקיפות, תחרותיות הוגנת ומניעת העדפת מקורבים. לעומת זאת, הליך של "בקשת הצעות מחיר" סגורה, הפונה למספר מצומצם של ספקים מוזמנים, הוא שמעלה חשש להעדפות לא שוויוניות.
דרישתה של עו"ד צדף לשלב בוועדה את עו"ד חן סומך, מומחה בדיני מכרזים ומקרקעין, נבעה מן הצורך באיזון ובמומחיות נוספת בתחום קריטי זה. סירובו של הועד האולימפי ללא כל נימוק לצרף מומחה זה, מעלה שאלות שדורשות מענה.
מרכז הפועל עומד בגאווה מאחורי עו"ד צדף ופעולותיה להבטחת ניהול תקין של פרויקט בעשרות מיליוני שקלים. אם זו "עסקנות", הרי שמדובר בעסקנות של שקיפות ומנהל תקין שהספורט הישראלי זקוק לה"
תגובת הוועד האולימפי: "הקמת הבית האולימפי היא צעד חשוב להמשך התפתחותו של הספורט האולימפי בהמשך להצלחות וההשגים הספורטיבים. הבית החדש נועד לשמש מרכז מתקדם, שיאפשר לוועד האולימפי ולגופי הספורט השונים לפעול ביעילות, לייעל את מערך ההכנה של הספורטאים ולהעניק להם את התנאים הטובים ביותר להתקדמות והצלחה בזירה הבינלאומית.
פרויקט זה מתנהל באופן שקוף, מקצועי ומסודר מזה 4 שנים, תוך הקפדה על עקרונות של מנהל תקין, שיתוף פעולה עם כלל הגורמים הרלוונטיים וקבלת החלטות המבוססות על שיקולים מקצועיים בלבד. לשם כך, הוקמה ועדה מייעצת, בה השתתפו (בהתנדבות) אנשי מקצוע מהשורה הראשונה, בעלי ניסיון נרחב בפרויקטים גדולים ומשמעותיים. חשוב להדגיש כי תפקיד הוועדה הוא לייעץ בלבד - כל ההחלטות התקבלו על ידי המוסדות המוסמכים של הוועד האולימפי, עפ מתווה מקצועי ומשפטי ובהלימה לספר הנהלים של הארגון ובליווי עו"ד גיל עטר שותף בכיר במשרד נשיץ ברנדס ועו"ד מומחים לצידו.
ההליך כולו התקיים בשקיפות מלאה: כל שלבי ההחלטות, לרבות בחירת העיר למיקום הבית, התקבלו לאחר הליך מובנה וארוך, בשיתוף ההנהלה ובאישור המוסדות הרשמיים של הוועד האולימפי. חברי ועדות ההתקשרויות וההנהלה, לרבות כנרת צדף, היו שותפים לכל ההחלטות ונכחו בכל הדיונים, למעט ישיבה אחת בלבד.
הבית האולימפי כחלק מהמשך הצמיחה של הספורט הישראלי, יעניק שותפים הרבים ולספורטאים את המשאבים שהם ראויים להם, ויסייע למערכת כולה להתנהל ברמה הבינלאומית הגבוהה ביותר. אנו נמשיך לפעול למען הצלחתו, תוך הקפדה על מקצועיות, אחריות ושקיפות מלאה.
כארגון ציבורי אנחנו גאים ביוזמה להקמת הבית האולימפי, שיגדיר מחדר את סביבת העבודה של הספורט האולימפי בישראל ויגלם בתוכו את הערכים של התנועה האולימפית ובתוכם ערכי הקיימות".