דו"ח מיטשל

באפריל 2008 הגיע מיטשל גולדהאר לישראל מלווה ברוב וולטון, יו"ר ענקית הקמעונאות האמריקאית וול-מארט. השניים נחתו כאן כאורחיו של יו"ר מכבי תל אביב, אביב בושינסקי. בעוד וולטון ניצל את זמנו כדי להיפגש עם שועי האומה ביניהם הנשיא שמעון פרס, ראש הממשלה דאז אהוד אולמרט ונגיד בנק ישראל, סטנלי פישר, גולדהאר ניצל חלק מהזמן על מנת לבקר במתקן האימונים בקרית שלום ולחזות במחלקת הנוער בפעולה. במכבי נזכרו השבוע בניצוץ שראו בעיניו.

לא ברור אם אותו ביקור הוא זה ששכנע את גולדהאר להפוך, למעלה משנה מאוחר יותר, לבעלים החדש של מכבי תל אביב. המילארדר היהודי מקנדה, מוגדר כאיש עסקים מבריק, שחקן חזק בשוק הנדל"ן בקנדה והאיש שהכניס לקנדה חברות אמריקאיות גדולות כגון: "אופיס דיפו", "סטארבקס" וכמובן את גולת הכותרת, וול-מארט". ב-15 השנים האחרונות גולדהאר היה צעד אחד לפני כולם בשוק הצרכנות הקנדי והפך את החברה הקטנה שהקים לכזו שמגלגלת מיליארדים.

הקשר של גולדהאר לישראל חזק מאוד, כמו גם הקשר לבושינסקי. הקשר לכדורגל, לעומת זאת, לוט בערפל. אז מה עושה האיש שהשתלט על תחום הנדל"ן המסחרי בקנדה בקבוצת כדורגל כחול לבן? האם מדובר בעוד אקט פילנטרופי ציוני מבית היוצר שלו, או לחלופין הזדמנות עסקית להרחיב את הביזנס לארץ הקודש? ואיך כל זה מתקשר לוול-מארט?

גולדהאר, אדם רזה וממושקף בן 48, נולד וגדל בצפון טורונטו. במהלך שנות ה-80 הקים את חברת "פרסט פרו שופינג", שמתמחה בפיתוח נדל"ן והקמת מרכזי קניות עצומים. ב-1994 הוקם בעיירה בארי המרכז הראשון שכלל סניף של וול-מארט, ומאז האימפריה של גולדהאר התעצמה למימדי ענק. בקנדה מספרים שגולדהאר מסתובב בקרוון ותר אחרי מקומות להרחבת העסקים ובניית מרכזים נוספים. "גולדהאר בנה לעצמו שם של פיתוח מתקדם לצד מוסר עבודה שמרני", נכתב עליו.

המיליארדר ידע לזהות באופן מושלם את אופיו של הצרכן הקנדי. מרכזי הקניות שלו, שממוקמים ברובם בפרברי הערים, כוללים רשתות ענק וחניונים עצומים, שנועדו לאפשר לצרכן לנסוע במכוניתו מחנות לחנות. המרכזים המסחריים של גולדהאר זכו לכינוי "הקופסאות הגדולות", כינוי ממנו ניסה איש העסקים להתנער. ב-2006, במהלך שכולו שינוי תדמית, החליט גולדהאר לשנות את שם החברה ל"סמארט-סנטרס" והסביר: "אנחנו רוצים לבודד את המרכזים שלנו ולהגדיר אותם מחדש לצרכן. זה הזמן להתקדם מהמונח חסר המשמעות וחסר הפנים - הקופסה הגדולה".

כיום, גולדהאר מחזיק בבעלות על כ-185 מרכזים ששטחם כ-26 מיליון מ"ר. הרשת שלו חולשת על כל רחבי קנדה. "מדובר באיש עסקים חבל על הזמן", מנתח איש עסקים ישראלי החי בטורונטו. "גולדהאר הקים חברה מכלום ונהיה מיליארדר. הוא מחזיק בנתח אדיר מהנדל"ן המסחרי בקנדה והביא את הום דיפו, אופיס דיפו וסטארבקס. בזכות הקשרים שלו, הוא הביא לקנדה חברות אמריקאיות גדולות והוא משכיר זיכיונות בהרבה כסף". עיתונאית קנדית מוסיפה: "מדובר באיש חזק ושחקן מרכזי בשוק הנדל"ן הקמעונאי".

כאמור, את השם הגדול שלו עשה גולדהאר בזכות קשריו המיוחדים עם קונצרן הענק וול-מארט. גולדהאר הוא שותף הפיתוח היחיד של החברה מחוץ לארצות הברית. כניסתה של ענקית הקמעונאות שינתה לחלוטין את פני השוק הקנדי וגרמה לסערה. לצד המחירים הנמוכים, וול-מארט ידועה לשמצה בעיקר בגלל המשכורות הנמוכות המשולמות לעובדיה והפגיעה בבעלי עסקים קטנים. גם גולדהאר עמד בעין הסערה, אך כיום, המרכזים שלו מונים למעלה מ-140 סניפים של וול-מארט, שמהווה גולת הכותרת בכל מרכז חדש שנפתח.

בליל ה-27 ביוני 2005, שבר אלמוני את דלת הכניסה של אחת החנויות במרכז החדש של גולדהאר בעיר גלף. המרכז עמד לפני פתיחה חגיגית והאלמוני הצית פח אשפה וזרק אותו אל פנים החנות. הנזק שנגרם מהשריפה, ובעיקר מההצפה שגרמה מערכת ההתזה נגד שריפות, הוערך ב-25 אלף דולר. לפני שנמלט אותו מצית אלמוני, הוא הספיק לרסס גרפיטי של אזהרה: "די לפיתוח". אחת הטענות הייתה שהמרכז גורם לפקקי תנועה איומים בעיר, ופוגע בתושבים.

אירועים כאלה לא היו זרים לגולדהאר, שנאלץ להדוף שוב ושוב את הביקורות בויכוח הציבורי שסב סביב אותן "חברות הקופסא הגדולה" ובראשן וול-מארט. בוונקובר, דחתה המועצה שלוש פעמים בקשות לפתיחת סניף של וול מארט. בשלוש הישיבות, התגודדו מאות תושבים מחוץ לבנייני העירייה והפגינו נגד קונצרן הענק. כשרצה לפתוח מרכז בפרברי פורטנלד, ארה"ב, קמה שכונה שלמה ויצאה למאבק ממושך של שנה וחצי, לפני שנציגי גולדהאר הודיעו רשמית שהם יורדים מהעסקה.

מאבק איתנים ניהל גולדהאר גם בעיר הולדתו, טורונטו. התוכנית המקורית הייתה הקמת 14 בנייני מגורים, בית מלון והקצאת שטח של 400 אלף מ"ר שיועד למרכז מסחרי בשכונת לסליוויל בלב טורונטו. גולדהאר נקרא לעזור בהקמת הפרויקט לאחר שהיזם, חברת "רוז קורפוריישן", נתקל בקשיים מול העירייה. 14 מיליון דולר שילם המיליארדר עבור שותפות מלאה בפרויקט, רק כדי לגלות שוב את אותה התנגדות מוכרת.

חברת המועצה פולה פלצ'ר הובילה קמפיין מתוקשר נגד גולדהאר ו"סמארט-סנטרס", שבשיאו הגיעה הפגנה בה נשאו אנשי השכונה, ארגונים ירוקים, ראשי איגודים ואפילו ארגון רוכבי האופניים שלטים שנשאו את הכותרת: "לא יהיו קופסאות גדולות בלסליוויל", עד לחניית ביתו הפרטי של גולדהאר. המאבק המשפטי היה מר וארוך וסופו, לפני כחמישה חודשים, היה בעוד הפסד צורב לגולדהאר, שלא קיבל את האישור המיוחל.

למרות הכישלונות העסקיים בפורטנלד ולסליוויל, גולדהאר נחשב בקנדה לאדם מקושר ומוערך. בשנת 2006, תרם גולדהאר 2.786 מיליון דולר לקמפיין הבחירות של פטריק בראון, חבר פרלמנט קנדי, כאשר גם אימו, סלה גולדהאר, הוסיפה תרומה נכבדת. בקנדה מספרים שבזכות הקשרים הפוליטיים, גולדהאר נחשב למומחה בקבלת אישורים וניהולים משאים ומתנים מול הרשויות השונות במדינה.

זאת ועוד. מדובר בפילנטרופ אמיתי. באפריל 2007 נפתחה על שמו מחלקת אבחון והתערבות קרדיולוגית בבית החולים לילדים בטורונטו. גולדהאר תרם למעלה משלושה מיליון דולר להקמת המחלקה, שנועד לטפל בילדים בעלי מומי לב מולדים ללא צורך בניתוח לב פתוח ובעזרת הטכנולוגיה המתקדמת ביותר בתחום. "אנשים לא מקשרים מחלות לב עם ילדים צעירים", הסביר גולדהאר את התרומה לבית החולים, בו הוא יושב במועצת המנהלים.

"הוא בן אדם טוב מאוד וקשה להגיד עליו מילה רעה. גולדהאר איש נחמד שתורם כסף לילדים, בתי חולים וישיבות", מספר עליו איש עסקים ישראלי בכיר. לצד התרומות והפעילות העסקית הנרחבת, גולדהאר מצא דרך נוספת לתרום לקהילה. ב-10 השנים האחרונות הוא משמש כמרצה בקורס: "פיתוח נדל"ן" בבית הספר לניהול על שם רוטמן באוניברסיטת טורונטו. גולדהאר עצמו, אגב, סיים ב-1985 תואר ראשון במדעי המדינה באוניברסיטת ניו יורק.

למרות הפילנטרופיות, עיתונאים קנדים ציינו כי מדובר ב"עוף מוזר", יחסית למיליארדר ברמתו. גולדהאר הוא רווק ומשתדל לשמור על אורח חיים צנוע יחסית למעמדו. אדם נחמד, אך מוזר, שלא קל להתקרב אליו. "הוא פתוח עם התקשורת, אבל לא אוהב יחסי ציבור. זה לא אדם שמישהו יזהה ברחוב", הסביר עיתונאי קנדי.

מבחינה עסקית, יש קונצנזוס סביב גולדהאר. מכריו מספרים על איש עסקים מבריק, שלא מפספס הזדמנות עסקית, מסתכל צעד אחד קדימה ומחפש כל הזמן להתחדש. ההשתלטות שלו על שוק הנדל"ן הקמעונאי בקנדה הייתה חדה והפכה אותו למילארדר. הוא עשה זאת בזכות קשרים ענפים וידע עסקי, אך גם בזכות שורה של מהלכים מבריקים, שביססו את מעמדו כאחד האנשים החזקים בשוק הנדל"ן הקנדי.

אחד הסיפורים המעניינים שימחישו נקודה זו, קשורים בחברת הנדל"ן קאלוויי. זו הייתה חברה קטנה וזניחה לפני שגולדהאר נכנס לתמונה. במהלך כלכלי מבריק, מכר גולדהאר לקאלויי כמה ממרכזי הקניות שלו, הכפיל את שווי מניית החברה והפך אותה לאחת החברות הצומחות בשוק הנדל"ן הקנדי. במהלך השנים, העביר גולדהאר לקאלוויי נכסים וזכויות בנכסים וחיזק את כוחה. בתמורה קיבל מניות וזכויות הצבעה והפך לבעל המניות המשמעותי עם החזקה של 30 אחוז מניות ו-40 אחוז מזכויות ההצבעה. בנוסף, הוא הכניס שלושה אנשים שלו לדירקטוריון החברה.

מתנגדיו בדירקטוריון אמרו שהוא מבצע השתלטות מבלי לשלם. "זו השתלטות ללא פרמיה", אמר אחד מבעלי המניות, ג'ון פריסטמן. "לא מקובל עלינו שלגולדהאר יהיו 40 אחוז מזכויות ההצבעה. ברור שזו עסקה טובה בשבילו, שכן הוא מקבל זכויות בנכסי נדל"ן באזור טורונטו". המניע של גולדהאר היה רצון למנוע ממתחרתו הגדולה, חברת ריוקאן, להשתלט על קאלוויי. "גולדהאר יעדיף לחתוך את אוזנו עם סכין חמאה מאשר למכור למתחרה הגדול שלו. הוא מעדיף למכור את נכסיו לקאלוויי מאשר שזו תירכש על ידי ריוקאן", צוטט אנליסט קנדי.

במשך השנים, הפך גולדהאר לבעל המניות העיקרי בקאלוויי, והשיג שליטה מעשית בחברה. העסקה הזו, יחד עם עסקאות נוספות, הכניסה אותו לרשימת 100 האנשים העשירים בקנדה. ב-2008, הוא דורג במקום ה-50 והונו הוערך ב-1.06 מיליארד דולר. הונו של אלכס שניידר, לצורך ההשוואה, הוערך ב-1.3 מיליארד דולר ברשימה האחרונה שפורסמה על ידי המגזין "פורבס" בחודש מרץ האחרון.

השאלה המתבקשת היא: מה לאיש עסקים מצליח ולעסק זניח וחסר סיכוי אמיתי לרווח כמו הכדורגל הישראלי? בשביל לענות על השאלה, יש להסביר את הקשר המיוחד של גולדהאר לישראל וליו"ר מכבי תל אביב, אביב בושינסקי, האיש שחתום על הבאתו של המיליארדר לכס הבעלים בקרית שלום. לפני כעשור, בימיו כיועץ התקשורת של ראש הממשלה, בנימין נתניהו, ומאוחר יותר כראש המטה של נתניהו במשרד האוצר, החל הקשר ההדוק בין בושינסקי לקהילה היהודית בקנדה. בראיון שהעניק ל"גלובס" בנובמבר 2008, טען בושינסקי כי במסגרת הרצאות שנתן על הכלכלה הישראלית בפני קהילה היהודית, יצר קשרים בקרב אנשי עסקים יהודים בקנדה.

בין יתר תפקידיו, משמש בושינסקי כנציג של קרן "הישג" בישראל. הקרן מעניקה מלגות לימודים לחיילים בודדים ונוסדה על ידי הזוג היהודי קנדי ג'רי שוורץ (שבעצמו היה מועמד לרכוש את מכבי תל אביב לפני שניידר) ואשתו הת'ר רייסמן. אותה רייסמן היא הבעלים של רשת חנויות המוזיקה והספרים "אינדיגו", אשר במועצת המנהלים שלה יושב גולדהאר. הזוג שוורץ רייסמן נוהג לבקר פעמים רבות בישראל ולצרף אליו חברים בכירים בקהילה היהודית בקנדה. גולדהאר הצטרף לא אחת לנסיעות וכאמור, כבר לפני למעלה משנה הגיע לראשונה לבקר במתקן האימונים של הצהובים.

"גולדהאר, כמו יתר החבר'ה היהודים מקהילת העסקים בטורונטו, נוהג ללכת בכל יום שישי לאותו בית כנסת, בעיקר כדי לראות ולהיראות. זה מקום המפגש שלהם", מספר אותו איש עסקים ישראלי שחי בעיר. לטענת עיתונאים קנדים, גולדהאר הצהיר לא אחת על הקשר המיוחד שלו עם ישראל. קשר שמגיע עד לבית אביו, ליאו, שמחזיק בתפקיד בכיר בארגון JDC האמריקאי ומקושר לקהילות יהודיות במזרח אירופה.

בנוסף, גולדהאר הוא חבר בארגון CICC (לשכת המסחר קנדה ישראל), שהוקם על מנת לקשר ולעודד אנשי עסקים וחברות קנדיות לקיים קשרי מסחר ולהשקיע בשוק הישראלי. ואכן, 15 שנה אחרי שפתח את הסניף הראשון של וול-מארט בקנדה, מגיע גולדהאר לראשונה להשקיע בישראל. האם הציונות, הפלינטרופיה והאהבה לישראל הם המניעים היחידים שלו? לא בטוח.

"בכדורגל הישראלי אין רווח, יש הפסד גדול. מה מניע להשקיע בענף? לכל אחד יש מניעים אחרים, אבל דבר אחד בטוח, בן אדם מהסוג של גולדהאר שהצליח בעסקים הוא בדרך כלל אחד עם אישיות מתוסבכת. בהגדרה, כדי להרוויח הרבה כסף, אתה צריך להיות אדם מורכב עם הנהגה אקסצנטרית", מנתח יואב כץ, הבעלים של הפועל חיפה ומוסיף דוגמא אישית: "יהודי שגדל בחו"ל, סביר שיש לו רמה רגשית גבוהה לישראל. בעבר, הציעו לי לרכוש קבוצות בבוליביה, צ'ילה ויוון וסירבתי. לא הרגשתי קשר למדינות האלה".

אלא שבקרב הקהילה העסקית בקנדה, ההסבר המתקבל יותר על הדעת הוא שבעצם רכישת מכבי תל אביב, גולדהאר רוצה להרחיב את קשריו העסקיים בישראל. "הוא אמר לא פעם שהוא מעוניין להרחיב את עסקיו מחוץ לקנדה", מסבירה עיתונאית קנדית. "הוא אחד שמזהה הזדמנויות וזו בהחלט הזדמנות עבורו להיכנס לקהילה העסקית בישראל, כמו גם לקבל הכרה כללית מהמדינה אליה יש לו קשר חזק. אין לי ספק שגולדהאר רוצה להשריש שורשים עסקיים בישראל. אגב, אין לכם וול-מארט בישראל, נכון?"

איש העסקים מטורונטו מרחיב: "גולדהאר עשה מה שהרבה אנשי עסקים לא הצליחו – להיכנס לקשר עסקי ושותפות עם וול-מארט. היו גם הרבה ניסיונות כושלים להביא את וול-מארט לישראל. אני חושב ששיטת הקניונים הפתוחים של גולדהאר וכניסה של וול-מארט יכולים להיות טובים לישראל. גם ביבי (נתניהו) מת שזה יקרה, כך שהכל יכול להיות". כץ הציג גישה סקפטית יותר: "איש עסקים שמגיע למקום חדש תמיד מסתכל איך פועלים במדינה תחומי העיסוק שלו, אבל הפוטנציאל המסחרי של ישראל פחות מהפוטניצאל הרגשי. זו מדינה קטנה והתחרות בה מאוד חזקה. יש כאן קבלנים חכמים שלא מחכים לבן אדם כמו גולדהאר. אם הוא יבדוק לבנות מרכזים מסחריים? הוא יבדוק ואני בטוח שכבר בדק. וול-מארט בישראל? אני בספק".

"לגולדהאר אין מושג בכדורגל והמהלך הוא כדי שיכירו אותו בארץ ובשביל הפרסום", מסכם איש העסקים מטורונטו. תבין, הסכומים שהוא שילם על מכבי הם בשבילו כמו שאתה ואני נלך לבית קפה ונזמין סנדוויץ'. גם שניידר נכנס בשביל העסקים, וכשהוא ראה שזה לא מסתדר לו, הוא ברח. דרך הכדורגל, גולדהאר ינסה לאט לאט להתקדם הלאה. מה שבטוח, עכשיו למכבי לא יהיה חסר כסף".

השלמת העסקה לא אמורה לגרום לזעזועים במכבי תל אביב. במועדון הכחישו השבוע כי מניעיו של גולדהאר הם הרחבת עסקיו לישראל וציינו כי: "מדובר באיש עסקים שמתנהל וחושב כמו איש עסקים, ולכן כל הוצאה כספית שלו תהיה מחושבת ובמודע". בכיר במכבי הוסיף כי במועדון קיבלו את הרושם שגולדהאר רואה ברכישה כתוספת אדרנלין לחייו. כמו כן, ציין הבכיר, גולדהאר מאמין כי ביכולתו לנהל את הקבוצה בצורה טובה יותר מאשר שניידר.

כך, פחות משנתיים לאחר תום עידן לוני הרציקוביץ', מקבל אחת מקבוצות הפאר של הכדורגל הישראלי בעלים נוסף. בעלים זר, בעלים שמרכז חייו ועסקיו יישארו, בכל סיטואציה, בקנדה והניהול, שוב, ייעשה בשלט רחוק. זאת, לצד אדם בעל רקע וגב כלכלי יציב, שכבר בשלב הראשוני יזרים ארבעה מיליון דולר על מנת לאפשר את חיזוק הסגל בשניים שלושה שחקנים זרים. המודל הניהולי בעידן שניידר לא הביא תוצאות ועל גולדהאר מוטלת חובת ההוכחה להראות שאפשר להתגבר על החסרונות.

דני לאופר, יו"ר העבר של הצהובים, נשמע סקפטי מאוד. "אולי בזמן שאנחנו מדברים שוב התחלף הבעלים", פתח לאופר את השיחה בציניות. "הבעיה היא לא מי הבעלים, אלא מי מנהל את העסק. לא מדובר פה בקנייה של מפעל תעשייתי ומינוי מנכ"ל. נראה לך שאת ה'גולדהארים והאגיארים' מעניין כדורגל? הם מחפשים את הפרסום. כל יום בא לכאן מישהו חדש. בן אדם לא ראה משחק מימיו ופתאום הוא אוהד מכבי? זה לא רציני. ההצלחה לא נמדדת בכסף כי בשנה שעברה מכבי לא הגיעה להישגים עם תקציב של 60-70 מיליון שקל. במכבי חיפה, לעומת זאת, אתה מרגיש את בעל הבית ולכן המועדון מצליח.

"במכבי תל אביב אין אנשים שמנהלים את המועדון", ממשיך לאופר במונולוג. "בנק מנהל את המועדון, שולחים כסף והכל מתנהל כמו שזה מתנהל. זה כואב לי. אני מוטרד שבעל המאה הוא לא בעל הדעה, אחד שחי כדורגל ורואה את השחקנים. כדורגל זה לא עוד עסק, צריך לחיות את זה 24 שעות ביממה. המצב היום שונה וגרוע יותר מעידן הרציקוביץ'. זה לא מה שדמיינו ולא ככה צריכה להיראות קבוצה כמו מכבי תל אביב".